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    央企地產重組樣本:招商局擬吸收合並招商地產
    2015-08-10 16:55:00   
    作為國企改革的排頭兵,招商局集團旗下招商輪船、招商銀行等業務已經開始改革和重組,而連接地產和金融、擔負著產融結合重任的招商地產,顯然也不能落後。在8月4日招商地產的公告中,關於重組方案的實質內容隻有一句話:“招商局蛇口換股吸收合並本公司並向深圳證券交易所申請上市。”

            在8月4日招商地產的公告中,關於重組方案的實質內容隻有一句話:“招商局蛇口換股吸收合並本公司並向深圳證券交易所申請上市。”

            事實上,此前蛇口工業區啟動改製已現端倪。蛇口工業區是招商局集團100%控股的子公司,並且是招商地產的直接控股股東,原名“招商局蛇口工業區有限公司”。

             就在今年6月23日,蛇口工業區改製設立招商局蛇口,由有限公司改為控股股份有限公司,大幅提升了級別。改製後,招商局蛇口直接持有招商地產40.38%股權,並通過其他子公司持有招商地產11.51%股權,合計持有招商地產51.89%股權。

            作為國企改革的排頭兵,招商局集團旗下招商輪船、招商銀行等業務已經開始改革和重組,而連接地產和金融、擔負著產融結合重任的招商地產,顯然也不能落後。

            在招商局蛇口創立大會上,招商局董事長李建紅表示,控股公司將在現有的產業園區和地產業務基礎上,努力在自貿區配套設施建設、郵輪母港、平台建設、貿易投資便利化、跨境電子商務、金融改革與互聯網+等領域突破創新。

            這已經不單是一家地產公司的願景。招商地產內部人士透露,重組後的招商地產,集團希望承載的也不僅是傳統地產開發業務,而是能整合集團地產、金融、用戶、跨境服務等資源的新平台。

            7月23日,《中國(廣東)自由貿易試驗區深圳前海蛇口片區建設實施方案》明確將蛇口商務區納入;同時,前海蛇口自貿片區對接國家“一帶一路”戰略的具體措施也浮出水麵,為招商局蛇口和招商地產帶來新的機遇。

            7月20日,招商局集團年中工作會議上,李建紅表示,下半年工作任務是打造平台化招商局,深入推進國企改革與集團內部資源整合工作;招商局蛇口和招商地產的重組,爭取按原計劃年內完成。

            按照公告,此次主導方為招商局蛇口,由其換股吸收合並招商地產。

            公告表示,本次重組方案較為複雜,涉及資產數量龐大,各中介機構正在按計劃開展盡職調查、審計評估等相關工作。

     


     

             上海易居房地產研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為,換股吸收合並的方式不涉及現金的流動。采取這種方式的優勢在於:合並方不必通過以現金支付的方式來購買被合並方的全部資產和股份,由此可以避免因吸收合並過程中大量的現金流出,保持合並方企業即存續公司的企業實力,有利於企業的長遠發展。而合並後由於同業競爭的存在,需由招商局蛇口再上市,招商地產則是退市。

            房地產和金融資深評論人黃立衝表示,如果是兩者同時進行股權轉化,等於是把子公司置換成母公司股份,這種具有創新性的方案能不能被審批通過不好說。

            根據相關法律規定,公司合並均需經過雙方公司董事會、債權人、類別股東大會、股東大會的同意並獲得雙方所在地政府、證管辦及中國證監會的批準,程序異常複雜,經曆過程也較長。

            招商地產內部人士透露,由於雙方還在資產審計、評估過程中,目前還沒有明確的換股合並方案。

             這對招商地產和招商局蛇口、招商局地產事業部等招商局集團旗下相關子公司和部門來說,不亞於一場業務和人事地震,目前,招商地產和招商局蛇口內部人事關係均已暫時凍結,等待重組完成再進行。

     

    (文章轉載自網絡)

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